Transformation - Leadership – Industrie

Engpässe überbrücken, Verkauf skalieren, messbare Ergebnisse liefern. Operative Unterstützung auf Zeit für internationales B2B-Projektgeschäft – mit 20 Jahren Führungserfahrung.

Wenn Führung zur Existenzfrage wird

Ein CEO fällt aus. Der Verkauf stockt. Eine Transformation braucht Führung. Marktveränderungen erfordern schnelles Handeln, doch Strategie oder Umsetzungs-Know-how fehlen. Das Risiko ist zu gross, um zu warten. Mit 20 Jahren Führungserfahrung übernehme ich die operative Verantwortung – als Interim-CEO, Verkaufsleiter oder Projektleiter, der Entscheidungen trifft und umsetzt. Stationiert im Zürcher Oberland, tätig in der ganzen Schweiz.

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Praxiserfahrung

Jahre Praxiserfahrung

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Führungserfahrung

Jahre Führungserfahrung

Umsatzzuwachs in 3 Jahren

% Umsatzzuwachs in 3 Jahren

0+ Mio.

CHF Projektumsatz

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Für wen ich arbeite

Meine Zielkunden

Ich arbeite mit etablierten mittelständischen Industrieunternehmen. Typische Szenarien, die von meinen Kompetenzen profitieren, sind unerwartete Führungslücken, stagnierender Verkauf mit Turnaround-Bedarf, komplexe Nachfolgeregelungen, temporär überwältigende Arbeitsbelastung oder anspruchsvolle Transformationsprojekte, die konsequente Umsetzungsführung erfordern.

Etablierte mittelständische Industrieunternehmen

30..300+ Mitarbeitende, 5..100 Mio CHF Jahresumsatz

Maschinen-, Anlagen- oder Formenbau: Projektgeschäft für industrielle Investitionsgüter

Typischerweise inhabergeführte Hidden Champions

Internationale Ausrichtung mit massgeblicher Exportquote

Standorte: Zürcher Oberland, Ostschweiz, Innerschweiz, Aargau, Zürich

Dienstleistungen

Ich bringe Stabilität und operative Exzellenz in kritische Übergänge - mit 30 Jahren Erfahrung in internationalen Investitionsgüterprojekten und zertifizierter Mediationskompetenz.

Operative Führung auf Zeit

Ob kritisches Transformationsprojekt, unerwartete Vakanz oder strategische Neuausrichtung - manchmal braucht es zusätzliche Führungskapazität mit Ergebnisverantwortung. Operativ, sofort verfügbar, mit 20 Jahren Führungserfahrung.

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Verkauf skalieren - international & messbar

Ob Markterschliessung, Teamtransformation oder temporäre Führungslücke - manchmal braucht der Verkauf einen erfahrenen Kopf mit nachweisbaren Erfolgen. Als Interim-Leader oder strategischer Berater, je nach Bedarf.

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Konflikte konstruktiv lösen

Nachfolgeregelungen, Firmenübergaben und strategische Entscheidungen bringen unterschiedliche Perspektiven ans Licht. Wo Standpunkte aufeinandertreffen, liegt Potenzial für konstruktive Durchbrüche. Ich führe Sie methodisch auf diesem Weg.

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Das sagen Verwaltungsräte und Geschäftsführer

«In strategischen Gesprächen auf Geschäftleitungsebene hat sich Markus durch Transparenz und Verlässlichkeit ausgezeichnet. Markus Feldmann hat nicht nur Geschäftslogik mitgebracht, sondern auch die Flexibilität, um langfristig tragfähige Lösungen zu schaffen.»

Renzo Davatz

CEO, Netstal Group

«Markus verbindet zielgerichtetes Business-Handeln mit Empathie im Umgang mit Menschen. Diese Kombination ist selten und wertvoll, gerade bei wichtigen Veränderungen im geschäftlichen Umfeld. Seine Verlässlichkeit und Integrität schaffen die Grundlage für tragfähige Lösungen.»

Daniel Krieg

CEO, FIPE AG

«In meinen TAB-Unternehmerboards treffe ich regelmassig mit CEOs aus der ganzen Schweiz zusammen. Das verschafft mir einen guten Blick darauf, was echte Führungsstärke ausmacht. Bei Markus fällt sofort auf: Hier spricht jemand, der sein Wissen nicht nur kennt, sondern über Jahre auf oberster Führungsebene verinnerlicht hat. Er verfolgt klare Business-Ziele, ausgewogen, ohne Abkürzungen, pragmatisch in der Umsetzung und konsequent in der Sache. Gleichzeitig berücksichtigt er die menschlichen Aspekte und denkt langfristig. Das schafft Vertrauen, gerade in kritischen Situationen und für schwierige Entscheidungen.»

Chris Burger

CEO, Antarius GmbH

«Als Verwaltungsrat sucht man in kritischen Führungssituationen eine Persönlichkeit, der man vertrauen kann - jemand, der diskret arbeitet und versteht, wie Familienunternehmen funktionieren. Markus Feldmann bringt diese Qualitäten mit. Er erfasst rasch, wo die sensiblen Punkte liegen, und schafft Stabilität. Was ich besonders schätze: Er übernimmt volle operative Verantwortung und hinterlässt das Unternehmen in gefestigter Verfassung.»

Hermann Mettler

ehem. Verwaltungsrat

Mitgliedschaften & Partnerschaften